迈克尔·戴尔（Michael Del），1965年2月23日出生于休斯敦。戴尔公司创始人、董事会主席。

1965年2月23日，迈克尔·戴尔出生于休斯敦。孩童时期，戴尔的父母在饭桌上谈论的都是通货膨胀、石油危机一类的话题，这使他从小就对生意场发生了兴趣；少年时期，戴尔便开始“创业”；10岁时，订阅《华尔街日报》查看股票行情 。12岁时，在餐厅担任助理经理，他开始阅读集邮杂志，发现邮票价格总在不停地上涨。戴尔的母亲是股票经纪人，从小的熏陶使戴尔开始从邮票中嗅到了商机。戴尔从拍卖商那里买来邮票，也将邻居们的邮票汇集过来，在《Linn邮票杂志》上刊登“Dell的邮票”的广告，戴尔净赚了2000美元。14岁时，用自己的积蓄订购一台AppleⅡ，并将其拆卸了解如何运作。高中时，戴尔找到一份报纸征集新订户的工作，他推想新婚的人最有可能成为订户，于是雇请朋友为他抄录新近结婚的人的姓名和地址。他将这些资料输入电脑，然后向每一对新婚夫妻发出一封有私人签名的信，允诺赠阅报纸两星期。这次他赚了1.8万美元，买了一辆德国宝马牌汽车。

1983年，迈克尔·戴尔以医学院预科生身份就读于德克萨斯大学奥斯汀分校，并开始出售磁盘驱动器和内存芯片。1984年1月，从IBM电脑分销商购买折扣电脑进行重组售卖；4月，戴尔月收入达到8万美元，选择辍学；同年，戴尔用1000美元开办了自己的电脑公司，他租了一个办公室，雇佣经理来负责财务管理。用一只装披萨饼的空盒子草拟了公司的第一幅广告，然后把它画在纸上到报社刊登。戴尔继续从事把IBM公司的电脑直接销售给客户的生意，他按照客户的具体要求来增加电脑的某些特定的功能。有订单的时候，他就向批发商购买大量合用的零件装配电脑。第一个月他的销售收入就达到了180000美元。随着公司业务的不断发展，改装其他公司产品的阶段结束了。戴尔开始着设计、装配和销售自己公司的新产品。1985年，戴尔推出首款自行设计的个人电Turbo。

1986年，戴尔的收入达到3,400万美元。1987年，戴尔成立英国分公司；10月，戴尔在股市暴跌的情况下大量吃进高盛的股票，第二年他便获利了1800万美元。80年代末，戴尔在加拿大和西德创办了全资子 公司，随后，他改革公司结构，提供了一个更有效的全球范围统一的产品资源，使销售和市场配套集中起来。1988年，戴尔融资3000万美元，成功登陆纳斯达克上市。此后，戴尔开始在法国、瑞士、爱尔兰等欧洲国家开设销售分公司。

1991年3月，戴尔在爱尔兰成立了欧洲制造中心；同年，戴尔旗下的公司的销售额达到8亿美元。1992年，戴尔成为全球500强企业里最年轻的CEO，并入选《财富》杂志。1993年，戴尔公司已壮大为年销售额达20亿美元的电脑界“黑马”，成长率高达127%。虽然如此高的增长速度给企业带来了一系列负面影响，但秉持“摒弃存货，倾听顾客需要，坚持直销”的三大黄金法则扭转了局面。1996年7月，其公司开通网上商店，进一步推广直销订购模式。1997年，戴尔凭借43亿美元的个人资产，成为德克萨斯州的首富。

1998年，戴尔成立MSD Capital公司；同年，其戴尔公司超越IBM，成为PC行业全球第二。1999年，其公司第三季度超越康柏成为美国PC行业第一；同年，他和妻子成立Michael & Susan Dell Foundation基金会。2001年，其公司取代康柏成为PC行业全球第一，在此后连续5年占据PC行业全球第一。2003年，其公司旗下业务涵盖包括服务器、台式电脑、笔记本电脑、存储、打印机等多个领域。2004年7月，戴尔卸任其公司CEO职位，由凯文·罗林斯接任。同时，继续担任其公司董事会主席

2006年9月，戴尔表示，改变戴尔的直销策略，增加对新兴市场、售后服务、产品设计等方面的投入。2007年2月1日，戴尔出任公司首席执行官。同时，戴尔继续担任公司董事会主席。2008年4月，戴尔在中国推出商用产品合作伙伴计划。

2012年，第四季度的结算报告显示，戴尔公司销售额为143.14亿美元，同比减少11％；按GAAP计算的纯利润为5.3亿美元，同比减少31％；摊薄后的每股利润为0.30美元，同比减少30％；营业利润为6.98亿美元，同比减少25％。非GAAP的纯利润为7.02亿美元，同比减少23％，摊薄后的每股利润为0.40美元，同比减少22％，营业利润为9.54亿美元，同比减少17％，随后，戴尔与美国私募股权投资公司Silver Lake Partners领导的企业联盟将收购戴尔，进行退市交易。

2013年10月30日，戴尔与银湖资本完成249亿美元私有化戴尔公司，并从纳斯达克摘牌。戴尔持有戴尔公司75%的股份。2015年，戴尔到访中国时表示，承诺5年内在中国投入1250亿美元，对中国进出口额贡献不少于1750亿美元，每年支持100万个工作机会。

2016年5月，戴尔将企业更名为“戴尔科技集团”，由戴尔、戴尔易安信、Vmware、RSA、Pivotal、Secureworks七大成员组成；5月24日，戴尔参加中国贵州的数博会，并受到时任中国国务院总理李克强的接见；9月，收购数据存储厂商EMC（易安信），合并为戴尔科技集团。此外，还并购数十家企业软件和服务类公司。

2017年9月27日，戴尔访问中国表示，其公司对中国的重视。访华期间，受到时任中国国务院副总理汪洋的接见，并会晤商务部及工信部领导。2018年10月17日，出席戴尔科技峰会，并进行演讲；12月28日，戴尔科技通过借壳重新上市。

2019年，戴尔在达沃斯世界经济论坛表示，在私有化期间，公司已经改变营业状况非常健康。2021年，戴尔表示，正在加价收购芯片，全球半导体短缺可能会持续数年。2024年5月21日，戴尔出席戴尔科技全球峰会，并就人工智能进行演讲。

迈克尔·戴尔，其父亲亚历克斯是一名正畸医生。其母亲洛林是一名股票经纪人。哥哥史蒂文是一名眼科医生。弟弟亚当创办公司,最终成为高盛集团合伙人。妻子苏珊·戴尔是一名精英运动员，曾参加过铁人三项全能比赛。她也是登上《时尚》杂志的时装品牌Phi的主席，也是迈克尔和苏珊·戴尔基金会的联合创始人兼董事会主席，两人已有四个孩子。

1999年，戴尔与妻子成立迈克尔和苏珊·戴尔基金会。该基金会涵盖教育、经济、医疗、儿童等方面的资助。2017年5月，戴尔向迈克尔·苏珊·戴尔基金会捐赠10亿美元。2020年，疫情期间戴尔科技集团 ，捐献防疫资金和物资，成为首批援助中国疫情的外资企业。2023年10月至12月，戴尔捐赠价值超过9亿美元的戴尔科技公司股票。截止2024年2月，戴尔夫妻已捐赠24.3亿美元。

2017年，戴尔做客清华大学苏世民书院。2018年10月，戴尔出席戴尔中国20周年纪念活动，并会见时任厦门市长庄稼汉。2019年10月25日，戴尔出席戴尔科技峰会，并进行有关“在中国，为中国”的主题演讲，他与教育部的领导一起，通过戴尔科技集团的“5G+Cloud+VR”教育解决方案，与远在四川成都和凉山的两所小学的学生进行了实时互动。

“戴尔的特别之处在于他愿意承担风险，但前提是要做得对，以一种会成功的方式来做，而不是鲁莽地烧钱。”（Egon Durban 评）

“迈克尔在财务方面很老练。无论怎么想，他都不算技术极客。”“他在正确的时候把公司买了回来，时机选择非常完美。”（George Roberts 评）

“任何头脑正常的人都不应该质疑他的决心或他的战斗和取胜能力，我有时会取笑那些有信用模型的人。这也与你的搭档的性格有关。戴尔和Egon Durban是非常出色的生意人。”（Jamie Dimon 评）

“迈克尔·戴尔是我合作过的最勇敢的企业家。”（吉姆·布雷耶 评）

“戴尔的强项在于了解应该在什么时候进入市场。他们就在客户身边，而且这些客户都是他们所熟知的。”（帕特里克·摩尔赫德 评）

“他虽然没有拉里·埃利森那样的影响力，也不具有史蒂夫·乔布斯那种傲慢的气质，但迈克尔具有超凡的胆识，在处理那些别人认为十分棘手的问题时，他总显得那样的从容不迫”（英特尔公司前董事长和首席执行官安迪·格鲁夫 评）

2018年7月，迈克尔·戴尔表示，如果美中贸易关系大范围破裂，那它们将走上“相互确保摧毁”的道路。戴尔在接受采访时表示，这两个国家完全交织在一起，那对两国都将是一个极其糟糕的结果。戴尔公司的两个最大市场就在美国和中国，戴尔表示，贸易战中“无人会赢”。他借用“相互确保摧毁”这一冷战军事理念来描述美中贸易战会给两国经济造成的损害。

2020年，美国新冠肺炎疫情日益严峻之际，有媒体采访了仍在迈阿密海滩上聚会游玩的学生，称“感染就感染吧，我还是要去聚会”。随后，戴尔创始人兼首席执行官迈克尔·戴尔（Michael Dell）在推特上转发了这段采访，并对这些表示会优先考虑聚会而不是公共卫生安全的年轻学生发出警告：视频中的这些人请不要应聘戴尔科技公司和VMware。随后戴尔又补充称，也不要应聘他旗下的其他公司或组织，包括戴尔Boomi、迈克尔和苏珊·戴尔基金会以及他的私人投资公司MSD资本等，引发网友讨论。

2024年，Larry Fink接受CNBC采访，表示自己五年前对比特币的看法错误，还重申比特币是数字黄金，并称其为合法的金融工具。戴尔转发该视频，并表示比特币令人着迷。